Mehr Bewerber und glückliche Mitarbeiter durch bessere Kommunikation im Unternehmen
Verbesserte Kommunikation ist die effektivste Methode, um das Betriebsklima zu verbessern und somit die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern.
Zufriedene Mitarbeiter bleiben langfristig in Ihrem Unternehmen und empfehlen Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber weiter.
80% der Beratungskosten werden durch das INQA-Programm übernommen.
Vorteile einer verbesserten Unternehmenskommunikation
Mitarbeiter motivieren
Eine effektive interne Kommunikation fördert die Mitarbeitermotivation, indem sie für Klarheit, Transparenz und Anerkennung sorgt. Sie ermöglicht einen offenen Austausch, schätzt Meinungen wert, fördert Ideen und damit die Motivation sowie das Engagement der Mitarbeiter.
Verbessertes Betriebsklima
Eine effiziente Kommunikation trägt maßgeblich zur Verbesserung des Arbeitsklimas bei. Sie fördert das gegenseitige Verständnis, minimiert Konflikte und Missverständnisse und schafft eine positive Atmosphäre, in der sich alle Mitarbeiter wertgeschätzt und zugehörig fühlen.
Neue Mitarbeiter gewinnen
Präzise Kommunikation steigert ihre Attraktivität für neue Mitarbeiter. Sie präsentiert das Unternehmen als offenen und mitarbeiterorientierten Arbeitgeber, der neue Talente anzieht und bestehende Mitarbeiter dazu ermutigt, qualifizierte Empfehlungen abzugeben.
80% der Kosten werden bei dem INQA-Coaching übernommen
Was ist das INQA-Coaching?
Das INQA-Coaching ist ein gefördertes Programm, das kleine und mittlere Unternehmen dabei unterstützt, personalpolitische und arbeitsorganisatorische Veränderungen im Zuge der digitalen Transformation zu meistern. Es ermöglicht Unternehmen, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse zu reagieren.
Was wird gefördert?
Insgesamt gibt es 6 unterschiedliche Gestaltungsfelder, die sich auf die Digitalisierung und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt beziehen. Konkrete Anwendungsfälle sind z.B.:
- Einführung eines Buchungsportals
- Einführung neuer Software
- Installation von Touchmonitoren, Kameras und einem zentral sichtbaren Kundeninformationssystem in der Produktion
- Entwicklung von Schlungskonzepten
- Etablierung neuer Führungskonzepte etc.
Wie wird man INQA-Coach?
Um INQA-Coach zu werden, muss man als qualifizierter und erfahrener Berater autorisiert werden. Dies beinhaltet normalerweise eine Ausbildung in den agilen Methoden und Prinzipien, die INQA nutzt, sowie ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen und Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen in der digitalen Transformation. Deutschlandweit gibt es nur 500 autorisierte Berater!
Die 3 Schritte zu mehr Bewerbungen und glücklicheren Mitarbeitern
1. Erstkontakt aufnehmen und sich unverbindlich und kostenlos beraten lassen.
2. Ganz einfach den Anspruch auf Förderung mit unserer Hilfe überprüfen lassen.
3. Unternehmen zukunftssicher aufstellen und 80% der Beratungskosten fördern lassen.
Werner Gronau – Autorisierter INQA-Coach
Seit 1988 agiere ich als Unternehmenscoach im deutschsprachigen Raum, dabei unterstütze ich Unternehmer*innen und ihr Personal. Im Rahmen der Initiative für neue Qualität der Arbeit begleite ich Unternehmen als registrierter INQA-Coach.
Durch meine Autorisierung haben meine Mandanten Zugang zu Förderprogrammen wie der BAFA-Förderung unternehmerischen Know-hows, ESF-Beratungsprogrammen „unternehmensWert:Mensch“ und „unternehmensWert:Mensch plus“.
Bereits 2001 traf ich Pater Anselm Grün, der zu meinen wesentlichen Mentoren zählt. 2009 führte er mich zum Institut für bewusste Sprache in Erlangen, wo ich eine zweijährige Ausbildung als Kommunikationstrainer absolvierte. Diese intensive Schulung durch die Sprachwissenschaftlerin Mechthild von Scheurl-Defersdorf und den Neurowissenschaftler Dr. Theodor von Stockert hat mich zum Kommunikationsspezialisten in Unternehmen und Organisationen geformt.
2022 erweiterte ich meine Expertise durch eine Zusatzausbildung zum Mediator mit dem Schwerpunkt Konfliktberatung in Unternehmen.